| | | 
| | | Как ускорить работу?|
Как ускорить работу? | |
| Есть такое шуточное понятие – паралич
перфекциониста. Но, как известно, в каждой шутке
есть доля юмора, а все остальное – дело серьезное.
Perfectionist paralysis – дело серьезное, от него
страдает лучшая часть человечества.<br> | |
 И все остальные страдали бы от последствий, сами
того не зная, если бы перфекционистами были
исключительно добрые мудрые люди. Но это не так, и
не исключено, что вышеназванный паралич спасает
человечество от многих бед. Но не будем говорить о
глобальном, посмотрим на жизнь обыденную. Тут,
куда ни кинь взгляд, обнаруживается запущенность
именно того, что кто-то намерен сделать наилучшим
образом. Самый лучший по своим возможностям отец
не решается заговорить с ребенком, самая
замечательная хозяйка ходит среди барханов, самый
талантливый актер сидит в четырех стенах и боится
показаться на свет, и так далее.
Почему?!<br><br>Да потому, что тот,
кто может сделать что-то хорошо, имеет очень
строгие критерии того, что значит «хорошо». Он
видит намного больше, чем обычные люди, и стыдится
недочетов так же, как другие стыдились бы, скажем,
навоза на лице. И, поскольку чем больше будет
сделано, тем больше лицо будет унавожено
(поначалу), приступить к работе талантливый
человек не может. Он просто не успеет довести
начатое до совершенства до того, как работа будет
обнаружена другими. У любого талантливого человека
есть печальный опыт, который формулируется в виде
правила: «Дуракам полработы не показывают».
Чревато далеко идущими последствиями. Другие люди
не слушают объяснения, они запоминают картинку.
Увидели недоделку – сообщили всем вокруг именно
порочащие детали. Это они видят, а красоту замысла
– нет. Великое непостижимо, а дурацкое само в
глаза лезет и в памяти застревает. Вот и выходит,
что лучше не начинать, если не хочется репутацию
подрывать. А то ведь потом и начать не удастся,
люди вмешаются и всякое дело потерявшего их
доверие мастера уничтожат с корнем. А если еще не
мастер, то и того хуже может быть. Не дадут
пробовать, отрежут путь к учебе. Так что лучше
замереть и ничего пока не делать. До тех пор, пока
некое чудо не поможет начать и завершить начатое
чуть ли не в один миг. И ждут чуда годами. А оно
не приходит. И вот уже старость на пороге, и силы
не те, остаются лишь сожаления об упущенных в
молодости возможностях. Что же делать? Одна
замечательная идея описана у Даниила Гранина в
романе «Эта странная жизнь». Это
роман-исследование жизни замечательного
отечественного биолога Александра Александровича
Любищева, который 56 из 82 прожитых лет следовал
одной и той же системе учета и расходования
времени. Современный тайм-менеджмент фактически
вырос из его идей. В 1974 году книга была издана
тиражом сто тысяч экземпляров, который разлетелся
мгновенно, и так же было с многочисленными
последующими переизданиями. Бумажный вариант этой
книги можно найти в больших библиотеках,
электронный вариант есть в библиотеке Мошкова
(если набираете рядом с названием lib, поисковик
предлагает книги в первую очередь из этой
библиотеки).<br><br>Счастливого чтения
тем, кто хочет превратиться из заурядного человека
в незаурядного. А я пока скажу несколько слов для
тех, кто умеет и цели ставить, и время
распределять, и все получается, но – медленно.
Нужны ускорители. Вот простой набор способов,
некоторые из которых хорошо зарекомендовали себя:
сформулируйте задачу в упрощенном виде;
прорисуйте схему действий и попробуйте удалять
некоторые вроде бы необходимые элементы;
посмотрите на себя со стороны, мысленно снимите
видео, прокрутите его ускоренно, сделайте это не
один раз; загляните в сегодняшний день из
будущего, когда вы достигнете совершенства и
высочайшей эффективности, дайте советы новичку –
себе нынешнему; останавливайтесь и сбрасывайте
напряжение, энергичное начало после отдыха пусть
постепенно становится нормальным состоянием для
марафонских дистанций; осознайте требования к
самому себе и сбросьте хотя бы третью часть
критериев оценки; попробуйте отвлекаться, ведь
отключение самоконтроля может не только вредить
работе, но и помогать; читайте об опыте мастеров,
считая их очень скромными и укрывающими часть
истинных достижений, что вполне может быть
правдой, в этом случае по известным образцам и в
хорошей компании гораздо легче будет ускорять
работу; придумывайте девизы, символы, амулеты, да
что угодно, лишь бы вокруг было как можно больше
напоминаний о хорошем намерении; любое хорошее
событие используйте как знак судьбы, как идеальный
момент для начала нового дела или нового способа
делать дело; уделите час или полчаса в день
оценке своих действий и их рационализации, все
идеи записывайте на бумагу или на диктофон и
оценивайте дня три спустя, внедряя лучшие;
изменяйтесь часто и весело, но не изменяйте своему
стремлению к совершенству.<br> | Комментарии
|  | работать только работать |
19.12.2015 в 18:11:41 | |  |
31.10.2015 в 21:54:09 |
| | |
|
Читайте также в этой группе
|
|
|
|
|
|
